Oktober 4, 2026
Kann finanzielle Bildung Unternehmen und Arbeitnehmer im informellen Sektor in die formale Wirtschaft integrieren?
Geschrieben von Dr. Jeffrey Dickinson
Ein aktueller Bericht aus Pakistan über die niedrigen Finanzbildungsraten fiel mir ins Auge. Obwohl der Bericht keine kausalen Wege beschreibt, werfen die Autoren des Berichts eine interessante Frage auf: Könnte die Verbesserung der finanziellen Bildung tatsächlich dazu führen, dass die wirtschaftliche Aktivität von informell zu formellen (Rauf und Ali 2026)? In Pakistan sind die Finanzkompetenzen besonders niedrig. Laut Daten der World Bank Global Findex Database 2025 haben nur 18 % der pakistanischen Erwachsenen kein formelles Bankkonto. Die Geschlechterlücke bei Bankkonten in Pakistan ist ebenfalls sehr ausgeprägt, da nur 9,5 % der Frauen formelle Bankkonten haben.
Eine bekannte Arbeit von Dupas und Robinson (2013) zeigt, dass Frauen erheblich davon profitieren, Sparkonten zu führen. Der Besitz von Konten hilft, ihr Geld vor äußeren Einflüssen und Diebstahl zu schützen. Basierend auf der Forschung scheint klar, dass viele Frauen weltweit von einem Sparkonto profitieren würden, insbesondere zu geringen oder keinen Kosten.
Das lässt viel Raum für Wachstum in Bezug auf das finanzielle Wissen aller Pakistaner, nicht nur der pakistanischen Frauen. Und hier kommt Dollar Scholars ins Spiel. Dollar Scholars-Lektionen und die Website sind bereits in Urdu verfügbar, einer Sprache, die in ganz Pakistan gesprochen wird und auch Pakistans Amtssprache ist, obwohl es auch andere sprachliche Minderheiten gibt.
Aber kann eine steigende finanzielle Bildung Unternehmen dazu bringen, von informeller zu formellen Tätigkeiten umzusteigen? Oder Arbeitnehmer dazu führen, von informell zu formal zu wechseln? Typischerweise hängt Bildung mit der Wahl eines Jobs im formalen oder informellen Sektor zusammen. Finanzkompetenz als unmittelbarer Faktor für die formale/informelle Berufswahl wurde bisher nicht getestet. Es ist jedoch nicht schwer vorstellbar, dass eine höhere finanzielle Bildung im Zusammenhang mit Steuern ein Motivationsfaktor für Einzelpersonen oder Unternehmen sein könnte, von informeller zu formeller wirtschaftlicher Tätigkeit zu wechseln. Es existiert eine umfangreiche Literatur zur Wirtschaft des informellen Sektors. David McKenzie und andere haben intensiv daran gearbeitet, zu bewerten, was Unternehmen oder Einzelpersonen dazu bewegen könnte, sich in der informellen Wirtschaft statt der formellen Wirtschaft zu engagieren. Siehe die unten stehenden Quellen für weitere Literatur zu diesem Thema.
Zukünftig wird es weiterhin viele Fragen rund um den informellen Sektor geben. Dollar Scholars wird nicht verschwinden, daher werden wir weiterhin die Frage zur Beziehung zwischen informeller versus formellen Sektorarbeitern und -unternehmen verfolgen. Wir planen, die Autoren des Berichts aus Pakistan zu kontaktieren, um zusammenzuarbeiten und Informationen auszutauschen.
Quellen
- Benhassine, Najy, David McKenzie, Victor Pouliquen, and Massimiliano Santini. 2018. “Does Inducing Informal Firms to Formalize Make Sense? Experimental Evidence from Benin.” Journal of Public Economics 157: 1–14. https://doi.org/10.1016/j.jpubeco.2017.11.004.
- Bruhn, Miriam. 2011. “License to Sell: The Effect of Business Registration Reform on Entrepreneurial Activity in Mexico.” The Review of Economics and Statistics 93 (1): 382–386.
- Campos, Francisco, Markus Goldstein, and David McKenzie. 2023. “How Should the Government Bring Small Firms into the Formal System? Experimental Evidence from Malawi.” Journal of Development Economics. https://doi.org/10.1016/j.jdeveco.2022.103045.
- de Mel, Suresh, David McKenzie, and Christopher Woodruff. 2013. “The Demand for, and Consequences of, Formalization among Informal Firms in Sri Lanka.” American Economic Journal: Applied Economics 5 (2): 122–150. https://doi.org/10.1257/app.5.2.122.
- Dupas, Pascaline, and Jonathan Robinson. 2013. “Savings constraints and microenterprise development: Evidence from a field experiment in Kenya.” American Economic Journal: Applied Economics 5 (1): 163–192.
- Monteiro, Joana C. M., and Juliano J. Assunção. 2012. “Coming out of the Shadows? Estimating the Impact of Bureaucracy Simplification and Tax Cut on Formality in Brazilian Microenterprises.” Journal of Development Economics 99 (1): 105–115. https://doi.org/10.1016/j.jdeveco.2011.10.002.
- Natural Earth. O.J. “Admin 0 – Countries.” Geospatial dataset, scale 1:50 million. https://www.naturalearthdata.com/downloads/50m-cultural-vectors/50m-admin-0-countries-2/.
- Rauf, Usama Abdul, and Rafia Ali. 2026. “Shrinking the Shadow Economy: How Financial Inclusion Can Shrink the Shadow Economy.” Knowledge Brief 2026: 143. Pakistan Institute of Development Economics (PIDE). https://file.pide.org.pk/pdfpideresearch/kb-143-shrinking-the-shadow-economy-how-financial-inclusion-can-shrink-the-shadow-economy.pdf.
- Rocha, Rudi, Gabriel Ulyssea, and Laísa Rachter. 2018. “Do Lower Taxes Reduce Informality? Evidence from Brazil.” Journal of Development Economics 134: 28–49. https://doi.org/10.1016/j.jdeveco.2018.04.003.
- Ulyssea, Gabriel. 2018. “Firms, Informality, and Development: Theory and Evidence from Brazil.” American Economic Review 108 (8): 2015–2047. https://doi.org/10.1257/aer.20141745.
- World Bank. 2025. “Global Findex Database 2025: Country-Level Data.” Dataset. https://www.worldbank.org/en/publication/globalfindex/download-data.
- World Bank. O.J. “World Development Indicators: GDP per Capita (Current US$).” Dataset. https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.PCAP.CD.